Filary Konecranes

Pragniemy być niekwestionowanym liderem przemysłu dźwigowego i stanowić wzór pod względem efektywności działania i obsługi klienta.

Wznosimy nie tylko ładunki, ale całe firmy.

FILARY KONECRANES
Strategia Konecranes Group opiera się na połączeniu możliwości naszej rozległej sieci serwisowej, nowoczesnych rozwiązań technicznych i technologicznych, szybkiej konsolidacji w ramach branży i położeniu nacisku na efektywność łańcucha dostaw, co w sumie zapewnia nam wzrost i wyższe marże EBIT.

> Najwyższy poziom obsługi klienta
> Nowatorskie produkty i usługi
> Efektywny kosztowo, podążający za popytem łańcuch dostaw
> Przejmowanie przedsiębiorstw podnoszących wartość Konecranes

Najwyższy poziom obsługi klienta
Konecranes pragnie zawsze i wszędzie zapewniać najlepszą obsługę klienta. Z naszego punktu widzenia jakość usług opiera się na bezpieczeństwie, niezawodności i najnowocześniejszych rozwiązaniach technicznych, dzięki którym zwiększamy efektywność i wydajność pracy naszych klientów. Szacuje się, że nawet na rynkach o rozwiniętym outsourcingu około dwóch trzecich serwisu urządzeń dźwigowych nadal jest realizowane w systemie wewnątrzzakładowym. Outsourcing takich usług przynosi korzyści w postaci obniżenia kosztów, podniesienia bezpieczeństwa i wydłużenia czasu sprawności sprzętu, do tego zaś tworzy poważny, rosnący rynek, sprzyjający organicznemu rozwojowi naszej firmy. Strategia Konecranes pozwala nam optymalnie wykorzystać globalny potencjał wzrostu branży usługowej.

Nowatorskie produkty i usługi
KONECRANES pragnie tworzyć rozwiązania konstrukcyjne i technologiczne wyznaczające kierunki rozwoju zarówno sprzętu dźwigowego, jak i jego obsługi. Dzięki olbrzymiej wiedzy, zgromadzonej poprzez największą na świecie sieć serwisową wiemy, czego potrzebują klienci i w jaki sposób tworzyć rozwiązania odpowiednie dla różnych środowisk. Poprzez połączenie znajomości zagadnień serwisowych i nowoczesnych technologii konstruujemy systemy dźwigowe przedstawiające maksymalną wartość dla naszych klientów. Do minimum ograniczamy czasy przestojów sprzętu i optymalizujemy całkowity koszt jego posiadania.

Efektywny kosztowo, podążający za popytem łańcuch dostaw
Efektywny łańcuch dostaw i ciągła optymalizacja sprawności działania mają dla Konecranes kluczowe znaczenie. Przekształcamy się z firmy regionalnej, działającej według modelu „kupić-wyprodukować-sprzedać” w przedsiębiorstwo realizujące globalny model „kupić-dowieźć-wyprodukować-przewieźć-sprzedać w dowolnym miejscu”. We wszystkich punktach naszego łańcucha dostaw potrafimy sprawnie reagować na zmiany popytu rynkowego. Podstawowymi cechami naszych produktów są modułowość i standaryzacja oraz stosowanie najnowszych rozwiązań technicznych, technologicznych i konstrukcyjnych oraz efektywne wykorzystywanie surowców. Stosowanie jednolitej na całym świecie platformy produktów daje nam cenną elastyczność po względem wykorzystania możliwości produkcyjnych i alokacji sił i środków. Zwiększenie produkcji na rynkach rozwijających się, takich jak azjatyckie i wschodnioeuropejskie, stwarza doskonałą szansę zarówno na zwiększenie konkurencyjności, jak i na obniżenie kosztów. Obejmuje to zintensyfikowanie outsourcingu w państwach o niskich kosztach oraz outsourcing własnej produkcji. W tej sytuacji jeszcze większego znaczenia nabiera zarządzanie jakością.

Przejmowanie przedsiębiorstw podnoszących wartość Konecranes
W chwili obecnej przemysł dźwigowy nadal jest bardzo rozdrobniony, jednakże Konecranes posiada środki finansowe i możliwości menedżerskie pozwalające zostać liderem konsolidacji tej branży. Strategia rozwoju Konecranes opiera się na ciągłym, naturalnym rozwoju na tych rynkach, gdzie już mamy uznaną pozycję, oraz na dynamicznej polityce przejmowania innych firm, tak by wchodzić na nowe rynki geograficzne i uzupełnić luki w naszej ofercie produktów. Głównym celem tej polityki jest pozyskiwanie lokalnych lub regionalnych marek o ustalonej renomie, mających na koncie liczne zainstalowane urządzenia dźwigowe.